2016. 2. 16. 16:05ㆍ마인드
30살 스타트업 CEO가
성공하기까지 깨달은 30가지
마케팅 젠 그룹의 CEO 샤마 하이더
올해 그녀는 서른살이 되었고
회사의 CEO가 된지는 어느덧 7년차이다.
30살 젊은 스타트업 창업가가 기업을
성공시키기까지 배운
30가지 교훈들을 공유합니다.
1. 3년 안에 어떤 회사가 될 것인지
비전을 적어놓는 것이 중요하다.
마음속에 간직하는 것만으로는 부족하다.
펜은 힘이 있다.
2. 고객의 목소리를 들어라.
처음에 우리는 소렬 미디어컨설팅만 했지만
고객이 더 많은 걸 원한다는 것을 알 수 있었다.
그래서 웹 마케팅 서비스 전체를 시작했다.
시장이 당신에게 무엇을 하면 되는 것인지 알려준다.
3. 일의 절반은 뒤처지지 않게 유지하는 것이다.
어떤 산업에 종사하든 지속적으로 새로운 기술을
비즈니스이 지렛대로 활용할 수 있어야 한다.
4. 늘 가치를 생각하라.
비용이나 가격이 아니다.
항상 누군가, 또는 무언가가 가져올 수 있는
가치를 중심으로 생각하라.
5. 열정이 있는 사람만 고용하라.
큰 기업은 다양한 성향의 사람들을 수용할 여력이 있다.
그렇지만 작은 조직은
의욕이 있고 긍정적으로 바라보는 이들과
함께하는 것이 관건이다.
6. 용서할 줄 알아야 한다.
상황도, 사람도 변한다.
용서하지 ㅇ낳으면 앞으로 나아갈 수 없다.
7. 현금흐름은 중요하다.
초기 단계 기업일수록,
또 경기 침체기에 더욱 그러하다.
대금을 미리 지급하는 기업들과 일하라.
8. 밸런스의 문제는 너무 과대평가돼 있다.
일과 여가의 균형 말이다. 사람에 따라 이링 즐겁다면
아주 많은 휴식이 필요하지 않을 수 있다.
9. PR(홍보)의 힘을 평가절하하지 말라.
오늘날 홍보는 오직 언론의 손에만 달린 것이 아니다.
10. 팀원들을 잘 대하라.
사람드른 조직원들을 존중하는 리더를 따른다.
팀의 노력에 감사하고, 항상 잘한 일에 대해서는
보상을 줘라
11. 집중하라.
당신이 집중하는 시간은 10%도 안 될 것이다.
가장 중요한 일에 집중하고 지속적으로 그런 습관을 유지하라.
12. 멀티태스킹은 결코 생산성이 좋지 않다.
능률을 떨어뜨린다.
이력서에 '훌륭한 멀티태스커'라는 말을 쓰지 말라.
다양한 연구들이 멀티태스킹이 능률을 떨어뜨린다는 것을 증명하고 있다.
13. 나이는 숫자에 불과하지 않다.
나이는 중요하다.
베이비부머 세대를 관리하는 것과
젊은 세대를 관리하는 것은 다른 문제이다.
14, 외모는 중요하다.
오전 8시 수업에
헐레벌떡 나타난 것 같은 복장의
인턴 면접을 본 적이 있다.
그가 고객 앞에 서서 우리를 대표한다면 어떨까 생각해봤다.
상황에 맞게 옷을 입자.
15. 상황을 객관적으로 바라보는 법을 배우자.
당신이 생각하는 방식대로 다른 이들도 생각하는 것은 아니다.
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