찰스 슈왑의 25,000달러짜리 교훈

아이비 리는 록펠러, 모건, 카네기, 듀퐁과 같은
거물들을 주요 고객으로 삼고 있는 컨설턴트였다.

어느날 베들레헴 철강회사의
찰스 슈왑이 리에게 상담을 청해왔다.

"나에게 필요한 건 '더 많은 지식'이 아니라,
'더 나은 행동 방법'이오.
내가 이미 아는 것들의 반만이라도
'실천'하게 해 줄 수 있다면,
'행동방법'을 말해 준다면,
요금이 얼마가 되든 기꺼이 지불하겠소."

"그럼 지금부터 20분 동안 그 방법을 알려드리겠습니다."

"하루를 끝내기 전에 매일 10분씩
그날 한 일들을 생각해 보십시오.
그리고 자신에게 물어보십시오.

- 오늘 내가 잊어 버리거나 소홀히 하거나 실수한 일은 무엇일까?
- 앞으로 그런 잘못을 예방하려면 어떻게 해야할까?
- 오늘의 일을 개선하는 방법은 무엇일까?

그런다음 5분을 더 시간을 내어 이 메모지에
내일 꼭 해야 할 일 6가지를 쓰십시오."

여기까지 8분이 걸렸다.

"그 다음에는 중요한 순서대로 번호를 매기십시오.
그 종이를 주머니에 넣고, 그 다음날 아침에 제일 먼저
1번을 읽어 본 다음 행동으로 옮기십시오.
1번 일이 끝날 때까지 시간마다 메모지를 쳐다보십시오.
그 다음에는 2번으로 넘어갑니다.
이렇게 하나하나 번호를 지워 가면서 마지막 번호까지 이동하십시오."

3분이 더 지났다.

"2번이나 3번까지밖에 못 끝내더라도 신경 쓰지 마십시오.
1번을 지키느라 하루가 다 걸리더라도 상관없습니다.
가장 중요한 일을 하고 있는 것이니까요.
다른 일들은 미뤄도 됩니다.
이 방법으로 끝낼 수 없다면, 다른 방법으로도 끝낼 수 없습니다.
이 방법이 아니면 어떤 일이 가장 중요한 지 결정조차 못할 수도 있습니다."

"내일 할 일을 결정할 때,
오늘 끝내지 못한 일들을 옮겨 적으세요.
매일 저녁에 15분씩 할애해서 내일 꼭 '해야 할 일'을 결정하십시오.
이 방법을 시험해 본 후에, 간부급 임원들에게도 권해보세요.
얼마의 시간이 걸리든지 마음껏 시험해 보십시오.
그 후에 저의 방법이 효과적이었다고 생각하신 만큼의 액수를 수표로 보내주십시오."

나중에 슈왑은 25,000달러 수표를 리에게 보냈다.

"하찮게 보이는 이 방법이
내 평생 배운 것중에서 가장 실용적이었습니다.
아홉 달을 미뤘던 전화를 걸어 2백만 달러어치의 철재 주문을 받아 냈습니다."

이 것은 '평범한'사람을 '특별한 기업가로 탈바꿈시켜 주는 최고의 방법이었다.

월터 크라이슬러(크라이 슬러 자동차 회사 창립자)
"가장 엄격한 공사 감독은 매일매일 해야 할 일을 적는 일이었다."

헨리포드
"스케쥴을 메모하지 않는 사장은 그 자리에 앉을 가치가 없다"


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